Tư vấn sản phẩm
Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *
1. Có một số bất ổn trong quá trình in ấn. Có các quá trình vật lý và hóa học trong quá trình in. Quá trình vật lý là hữu hình, miễn là quản lý được thực hiện,
Thông qua phân tích, vấn đề có thể được giải quyết. Tuy nhiên, quy trình hóa chất chỉ nhìn thấy kết quả và chỉ có thể được kiểm soát bởi các kỹ thuật viên nhuộm và hoàn thiện chuyên nghiệp, điều này đòi hỏi kinh nghiệm và lý thuyết nhất định để hỗ trợ.
Các thợ in màu hầu hết đều có thời gian làm việc dài và kinh nghiệm phong phú, nhưng kiến thức chuyên môn của họ không toàn diện và họ không thể kiểm soát những yếu tố không ổn định này. Chúng chỉ có thể được đánh giá bằng cách thử màu lặp đi lặp lại.
2. Quản lý công nghệ chỉnh màu in là rất quan trọng, điều này được phản ánh qua độ chính xác của phép đo in, chẳng hạn như in, hấp, nướng, giặt, hoàn thiện in và các quy trình khác.
Nhiệt độ, tốc độ xe, thời gian, áp suất chổi in, thông số kỹ thuật của chổi, độ chính xác của vải in, công thức chính xác, v.v., bất kể yếu tố nào có lỗi, màu in sẽ không chính xác.
Nếu chúng ta quản lý công nghệ in và pha màu như một hệ thống, nhiều yếu tố không ổn định có thể được giải quyết. Theo kinh nghiệm cá nhân của các công ty in ấn và một số thói quen sai lầm,
Để tăng tốc các vật liệu in, ước tính tham gia dựa trên kinh nghiệm, do đó khó đảm bảo độ chính xác của màu sắc, cải tiến công nghệ và phân tích các vấn đề in ấn.
3. Quy trình in ấn không được quản lý khoa học dẫn đến chất lượng in ấn liên tục gặp sự cố. Ngay cả khi có vấn đề về chất lượng in, tôi cũng không biết tại sao.
không biết làm thế nào để giải quyết nó. giấy chuyển thăng hoa kỹ thuật viên xử lý và in ấn trong doanh nghiệp ở trạng thái không ổn định, không có ý thức hoàn thành, thua lỗ nghiêm trọng, khó nâng cao trình độ công nghệ in.
Địa chỉ email của bạn sẽ không được công bố. Các trường bắt buộc được đánh dấu *